Palier Fixe Elements

Palier Fixe Elements: Overview back to ToC

Named Individuals

• 2ELGBTQIA+
• 2ELGBTQIA+
• 2ELGBTQIA+
• 2ELGBTQIA+
• Actif net
• Actif total
• Amélioration de l’accès aux services
• Amélioration des conditions de vie
• Ancrage
• Année d'incorporation légale de l'entreprise
• Apprentis, stagiaires et apprentis rémunérés
• Autochtones : Inuits
• Autochtones : Inuits
• Autochtones : Inuits
• Autochtones : Métis
• Autochtones : Métis
• Autochtones : Métis
• Autochtones : Non spécifié
• Autochtones : Non spécifié
• Autochtones : Non spécifié
• Autochtones : Premières Nations
• Autochtones : Premières Nations
• Autochtones : Premières Nations
• Autochtones : Premières Nations
• Autochtones Inuits
• Autochtones Métis
• Autochtones Non spécifié
• Autochtones Premières Nations
• Autres
• Autres groupes racisé
• Autres groupes racisés
• Autres groupes racisés
• Bénéficiaire(s), client(s) ou usager(s)
• Calcul de l'écart de rénumération hommes et femmes
• Calcul de l'écart de rénumération hommes et personnes issues de la diversité de genres
• Calcul des points totaux
• Calcul du nombre moyen de personnes salariées
• Calcul du pointage total en pourcentage
• Calcul du ratio de rénumération
• Capacité à innover ou ajuster les services
• Choisir un salaire viable de référence. Prendre la ville qui se trouve dans la même MRC du siège social de l'entreprise. Si la MRC n’est pas couverte, prendre la moyenne québécoise.
• Cohésion d’équipe et culture organisationnelle
• Combien d’heures bénévoles ont été effectuées dans la dernière année financière ?
• Comités thématiques
• Comment l'organisation permet-elle aux personnes de s’auto-identifier en ce qui concerne leur genre, dans ses pratiques ou systèmes internes (formulaires, bases de données, processus RH, etc.)?
• Comment évaluez-vous l’intensité des liens avec les personnes ou entreprises rejointes? (répondre pour la clientèle primaire)
• Communautés de langue officielle en situation ...
• Communautés de langue officielle en situation minoritaire
• Communautés de langue officielle en situation minoritaire
• Communautés de langue officielle en situation minoritaire
• Communication efficace avec les membres, clients et partenaires
• Convertir le salaire médian brut en salaire médian net à l'aide de cet outil : https://ca.talent.com/fr/tax-calculator
• Dans la dernière année financière, avez-vous rencontré des difficultés à atteindre le quorum lors des réunions du conseil d'administration ?
• Dans les 3 dernières années, avez-vous affecté des surplus cumulés ? Cochez toutes les réponses applicables
• Dans quelle fourchette se situe le taux de participation de votre conseil d'administration pour les rencontres tenues dans la dernière année financière ?
• Dans quelle MRC est-ce que l'entreprise agit ?
• Diversité des sources de revenus
• Diversité et solidité des partenariats
• Dépenses pour renforcer la mission de l'organisme
• Développement local et territorial
• Emplois dignes et de qualité
• Emplois permanents
• Emplois à court terme et occasionnels
• Emplois à durée déterminée
• Entreprises du même secteur d'activité
• Entreprises du même secteur d'activité
• Entreprises et/ou organisations voisines
• Entreprises et/ou organisations voisines
• Entretiens
• Est-ce que des personnes s'identifiant comme faisant partie de groupes méritant l’équité occupent des postes exécutifs (direction générale, présidence, vice-présidence, secrétariat, trésorerie) ?
• Est-ce que l'entreprise a un mécanisme formel pour capter le nombre de personnes OU entreprises rejointes?
• Est-ce que l'entreprise a une politique d'approvisionnement dans laquelle elle nomme prioriser les achats chez les fournisseurs et producteurs locaux?
• Est-ce que l'entreprise a été créée par et pour un ou des groupes méritant l'équité ?
• Est-ce que l'entreprise agit dans un secteur d'activité reconnu pour avoir des impacts matériels sur l'environnement ? (produits pétroliers, substances dangereuses et/outoxiques, secteur manufacturier, foresterie, pâtes et papier, agriculture et élevage, construction, transport, etc.
• Est-ce que l'entreprise compense ses émissions ?
• Est-ce que l'entreprise est en mesure de suivre les montants ($) effectués chez les fournisseurs et producteurs locaux ?
• Est-ce que l'entreprise mesure ses émissions ?
• Est-ce que la distribution des surplus est interdite dans les documents constitutifs de l'entreprise (coopérative) ou par le statut juridique (OBNL) ?
• Est-ce que le transfert du reliquat à une entité morale partageant des objectifs semblables est assuré par une Loi (coopératives) ou par les lettres patentes (OBNL) ?
• Est-ce que les employé-es sont sensibilisé-es (transport actif, compostage, recyclage, réparation du matériel, etc.) ?
• Est-ce que l’entreprise a une politique d’approvisionnement responsable et éthique ? (favoriser les achats locaux, les circuits-courts, choisir des fournisseurs certifiés, etc.)
• Est-ce que l’entreprise a une politique environnementale ?
• Est-ce que l’entreprise accueille des bénévoles (en excluant les personnes administratrices du CA) ?
• Existe-t-il des suivis réguliers et rapports publics sur volet environnemental
• Femmes
• Femmes
• Femmes
• Femmes ciblées dans vos actions?
• Flexibilité en gouvernance et la prise de décision
• Focus groupes
• Fonds de roulement
• Fonds générés en % des revenus (surplus nets + amortissements des actifs - amortissement des apports reportés) / revenus totaux)
• Formations
• Fédéral
• Fédéral
• GOUVERNANCE DÉMOCRATIQUE ET PROPRIÉTÉ COLLECTIVE
• Il n’y a pratiquement pas d’autre offre disponible (les alternatives à votre organisation sont quasi inexistantes ou très limitées)
• Immigrants de première génération, réfugiés et ...
• Immigrants de première génération, réfugiés et nouveaux arrivants
• Immigrants de première génération, réfugiés et nouveaux arrivants
• Immigrants de première génération, réfugiés et nouveaux arrivants
• Immigrants de première génération, réfugiés et nouveaux arrivants
• Indicateur 1. A.1 : Mise en place de services ou accès aux biens/services dans les territoires
• Indicateur 1.B.1 : Populations désservies
• Indicateur 1.C.1 : Partenariats avec d’autres organismes ou organisations du territoire
• Indicateur 1.D.1 : Achats chez des fournisseurs et producteurs locaux
• Indicateur 1.D.2 : Emplois nets créés selon la catégorie d’emploi
• Indicateur 2.A.1 : Vitalité démocratique
• Indicateur 2.B.1: Participation des parties prenantes et des personnes travailleuses à la vie démocratique
• Indicateur 2.C.1 : Utilisation et distribution des surplus et/ou reliquat
• Indicateur 2.D.1 : Mobilisation et participation du conseil d’administration
• Indicateur 3.A.1 : Capacité de financière de faire face aux imprévus
• Indicateur 3.A.2 : Résilience organisationnelle
• Indicateur 4.A.1 : Ratio de rémunération
• Indicateur 4.A.2 : Écart de rémunération entre les genres
• Indicateur 4.B.1 : Composition du conseil d’administration et des personnes salariées
• Indicateur 4.B.2 : Intégration active des pratiques d’équité sociale dans la culture organisationnelle
• Indicateur 4.C.1 : Services et avantages sociaux offerts aux personnes employées
• Indicateur 4.C.2 : Taux de rotation du personnel
• Indicateur 4.C.3 : Revenu viable
• Indicateur 5.A.1 : Actions et initiatives de l’organisation au niveau de son empreinte écologique
• Instance de concertation (Tables de quartier, Corporation de Développement Communautaire, etc.)
• Instance de concertation (Tables de quartier, Corporation de Développement Communautaire, etc.)
• Institution financière locale (caisse Desjardins locale, etc.)
• Institution financière locale (caisse Desjardins locale, etc.)
• Interprétation de la note
• Interprétation du pointage obtenu
• L'entreprise a-t-elle déjà vécu des crises ?
• L'entreprise dessert des entreprises ou des personnes ?
• L'entreprise permet-elle aux membres du conseil d’administration et aux personnes salariées de s’auto-identifier comme faisant partie de groupes méritant d’équité?
• L'organisation dispose-t-elle d’un ou plusieurs mécanismes formels pour se préparer à gérer des situations de crise (ex. : pandémie, conflits internes, urgences opérationnelles, crises de réputation ou pertes de financement) ?
• Les actions environnementales sont-elles intégrées à la planification stratégique de l’entreprise ?
• Les contributions issues des consultations et/ou processsus participatifs des membres, partenaires, bénéficiaires, etc.) sont prises en compte dans les décisions stratégiques du conseil d'administration (CA) et lors de l'assemblée générale (AGA) ?
• Les jeunes de 35 ans et moins
• Les jeunes de 35 ans et moins
• Les personnes 2ELGBTQIA+ ciblées dans vos actions
• Les personnes aînées
• Les personnes aînées
• Les personnes en situation d'itinérance
• Les personnes en situation d'itinérance
• Les personnes vivant avec un handicap
• Les personnes vivant de la précarité économique
• Les personnes vivant de la précarité économique
• L’entreprise définit son territoire d’intervention
• L’offre constitue une alternative intéressante au marché dominant (le service ou produit proposé apporte une option différente ou complémentaire par rapport aux offres traditionnelles)
• L’offre existante est insuffisante pour répondre aux besoins (la demande dépasse largement l’offre disponible)
• L’offre existante est mal adaptée aux besoins (prix, qualité, accessibilité, pertinence, etc.)
• Mentorat par d’autres personnes administratrices
• Montant totalisant les revenus autogénérés par la vente de biens ou services pour la dernière année financière (incluant les ententes de service avec l'état)
• MRC
• MRC
• Municipalité
• Municipalité
• Nombre de personnes employées au salaire minimum pendant la dernière année financière de l'entreprise ?
• Nombre de personnes salariées (emplois permanents seulement) ayant quittées (volontairement ou non) leurs fonctions pendant l'année financière
• Nombre de postes non-comblés dans l'entreprise à la fin de la dernière année financière ?
• Nombre total de membres sur le conseil d'administration
• Nombre total de personnes dirigeantes (hors-CA) de l'entreprise:
• Nombre total de personnes salariées (emplois permanents seulement) au début de la dernière année financière
• Nombre total de personnes salariées (emplois permanents seulement) à la fin de la dernière année financière
• Nombre total de postes (comblés et non-comblés) dans l'entreprise à la fin de la dernière année financière?
• Note de l'entreprise
• Option A : Est-ce que cette MRC est dans le quatrième ou cinquième quintile de dévitalisation selon ISQ
• Option B : Si l'entreprise est localisée dans une grande ville, est-ce que son adresse est classé C4 ou C5 selon l'indice de défavorisation matérielle et sociale ?
• Palier Fixe Elements
• Partenaire(s)
• Partenaires financiers de la finance solidaire (Fiducie, RISQ, Fondaction, Caisse d'économie solidaire, etc.)
• Partenaires financiers de la finance solidaire (Fiducie, RISQ, Fondaction, Caisse d'économie solidaire, etc.)
• Participation à la gouvernance
• Personne(s) observatrice(s)
• Personne(s) salariée(s)
• Personnes de diverses identités de genre
• Personnes de diverses identités de genre
• Personnes de diverses identités de genre
• Personnes de diverses identités de genre
• Personnes noires
• Personnes noires
• Personnes noires
• Personnes noires
• Personnes noires
• Personnes vivant avec un handicap (y compris les handicaps invisibles et épisodiques)
• Personnes vivant avec un handicap (y compris les handicaps invisibles et épisodiques)
• Personnes vivant avec un handicap (y compris les handicaps invisibles et épisodiques)
• Politique claire de gestion des risques
• Pratiques environnementales durables
• PRIMAUTÉ DE L’HUMAIN SUR LE CAPITAL
• Processus collectif dans la prise de décision
• Processus de planification stratégique
• Propriété collective
• Provincial
• Provincial
• Quel est le montant de la rémunération la plus basse la personne salariée à temps plein (incluant le salaire, y compris tous les avantages (mais pas les heures supplémentaires) pour la dernière année financière de l’entreprise ? Le taux horaire peut être utilisé en deuxième option
• Quel est le montant de la rémunération totale de la personne la mieux rémunérée dans l'entreprise (incluant le salaire, les primes et tous les avantages) pour la dernière année financière de l’entreprise ? Le taux horaire peut être utilisé en deuxième option
• Quel est le nombre de membres ayant le droit d'assister à l'AGA pour la dernière année financère?
• Quel est le nombre membres présents lors de la dernière AGA ?
• Quel est le pourcentage de présence ?
• Quel est le salaire annuel moyen ou taux horaire moyen pour les personnes employées s'identifiant comme faisant partie de la diversité de genres de l'entreprise ?
• Quel est le salaire annuel moyen ou taux horaire moyen pour les personnes s'identifiant femmes employées de l'entreprise ?
• Quel est le salaire annuel moyen ou taux horaire moyen pour les personnes s'identifiant hommes employés de l'entreprise ?
• Quel est le salaire médian de l’entreprise pour la dernière année financière ? (revenu médian annuel brut pour les personnes employées à temps plein.)
• Quel est le taux de vacance au sein de l’entreprise pour la dernière année financière ?
• Quel nombre de bénévoles impliqués dans la dernière année financière ?
• Ratio d'endettemment (=passif total "reclassé" (sans les apports reportés ni quasi-équité ou capital patient)/actif total)
• Ratio de capitalisation collective (actif net (actif net= actif total - passif total) sur l'actif total)
• Ratio de fond de roulement
• Ratio de la couverture de la dette (fonds générés / remboursement du capital)
• Ratio des liquidités immédiates (=(actifs à court-terme - inventaire) / passif à court-terme) à inscrire si l'entreprise a un inventaire 
• Ratio des revenus autogénérés (revenus provenant de la vente de biens et services, incluant les ententes de service avec l'État)
• Redistribution des surplus et/ou reliquat
• Regroupements, fédérations, comités sectoriels
• Regroupements, fédérations, comités sectoriels
• RESPECT DE L’ENVIRONNEMENT ET RÉPONSE AUX CHANGEMENTS CLIMATIQUES
• Réduction des inégalités
• RÉPONDRE À DES BESOINS ET DES ASPIRATIONS
• Résilience
• Score total (sur 100%)
• Si l'entreprise a un mécanisme formel et qu'elle dessert d'autres entreprises, combien de clients a-t-elle eu dans la dernière année financière ?
• Si l'entreprise dessert directement des personnes : combien de personnes ont été rejointes directement par l’ensemble des activités, programmes ou services de l’entreprise au cours de sa dernière année financière ?
• Si l'entreprise tient un registre des membres, quel est le nombre de nouveaux membres inscrits dans la dernière année financière ?
• Si le taux est en dessous de 70%, quelles sont, selon vous, les raisons ?
• Si les deux, qui est la clientèle primaire?
• Si l’entreprise dessert une ou plusieurs populations particulières (voir indicateur 1.B.1), est-ce que l’organisation tisse des liens avec des organismes et/ou des groupes qui représentent et desservent ces mêmes populations ?
• Si non: choisir la fourchette (%) appropriée selon l'estimation
• Si oui, capter l'information
• Si oui, capter l'information
• Si oui, combien de postes sont occupés ?
• Si oui, comment cette information est captée ?
• Si oui, lesquels ?
• Si oui, montant $
• Si oui: montant total des achats (biens et services) effectués auprès de fournisseurs et/ou producteurs dans la dernière année financière
• Société civile
• Société civile
• Sondages ou questionnaires
• Soutien financier (ex : transport payé, ordinateur prêté, etc.)
• Structure générale
• Sélectionner le niveau selon le pointage
• Taux de croissance des membres de la dernière année financière
• Taux de rotation du personnel
• Taux de roulement du personnel en pourcentage
• Toutes autres groupes méirtant l'équité
• Types de membres
• Veuillez saisir le montant
• VIABILITÉ ÉCONOMIQUE
• Vitalité associative
• Écart en pourcentage entre le salaire viable et le salaire médian
• Écrire le montant du salaire viable de référence
• Équité, diversité, inclusion

Palier Fixe Elements: Description back to ToC

Cross-reference for Palier Fixe Elements classes, object properties and data properties back to ToC